解決
スケジュール管理などの業務管理の改善を図ることが可能決算スケジュールの打合せ時に、業務分担や開示根拠資料の作成予定日等を確認させて頂きます。その際、他の上場企業の事例を基に、貴社のスケジュール管理や進捗管理の方法等に関してアドバイスを行います。これにより、業務フロー改善のヒントが得られます。
解決
内部統制上の課題把握に効果的アウトソーシング化し、第三者に開示書類作成実務を任せることにより、今まで貴社で見つけることができなかった改善点の気づきを促します。また、書類間の整合性など、内部統制上、行うべきチェック項目の見直しを行う際に参考となる情報を提供します。
開示書類作成業務が属人化していることは認識していたが、開示書類作成以降のプロセスをアウトソーシングしたことで、開示基礎資料の作成等、問題は開示書類作成より前の決算体制にあることがわかった。
監査終了から有価証券報告書提出までを考えれば、開示書類の成果物は同じであるが、決算プロセスの可視化など、業務改善のきっかけになったサービスであり、画期的なサービスであると思う。