解決
人的配置の最適化経理部門のキーマンが、ディスクロージャーシステムへの入力やタグ付け、EDINETタクソノミの設定など煩雑な業務から解放され、社員にしかできない付加価値の高い業務に専念できるようになります。
解決
属人化している業務の役割分担の見直しこれまで特定の担当者に集中し、ボトルネックとなっていた属人的な業務を減らすことができ、企業グループ全体のリソース配分を見直すことができるようになります。
業務が属人化していることは認識しているが、どのように部下に業務を分担させればよいか悩んでいた。アウトソーシングの導入を機に、これまでずっと手をつけようとしていた管理業務等に時間を割けるようになり、結果として付加価値の高い業務に集中できるようになった。